Posisi baru diisi oleh Michael Chivers, sebelumnya dari Maersk Line
British Cycling telah mengumumkan bahwa mereka telah menciptakan peran baru, People Director, dalam upaya untuk menyegarkan struktur kepemimpinan yang telah mendapat kecaman berat dalam beberapa bulan terakhir, dan 'menempatkan kesejahteraan atlet dan staf inti.'
Posisi telah diisi oleh Michael Chivers, yang bergabung dengan badan pengatur setelah periode karir dengan AA, Hampshire County Council, Sony, Sony Ericsson dan Maersk Line.
'Tidak diragukan lagi bahwa kisah sukses besar British Cycling dalam hal kejayaan dan partisipasi elit adalah berkat kerja luar biasa dari orang-orangnya. Tapi sudah terlalu lama kami menjadi organisasi yang murni didorong oleh hasil dan jelas bahwa ini terkadang mengorbankan memastikan bahwa atlet dan staf kami diperhatikan, ' kata Chivers ketika mengomentari pengangkatannya.
Memang, dalam versi bocoran laporan independen yang dilakukan ke dalam budaya di British Cycling setelah tuduhan seksisme dan intimidasi, tubuh dituduh menyembunyikan 'budaya ketakutan' dan 'struktur kepemimpinan yang disfungsional'.
Laporan tersebut juga mengatakan bahwa tindakan tertentu yang diambil oleh dewan Bersepeda Inggris 'menimbulkan pertanyaan serius apakah komposisi dewan Bersepeda Inggris cocok untuk mengatur badan olahraga nasional.'
Melanjutkan perannya, Chivers menambahkan: 'Hanya ada enam peran di tim kepemimpinan eksekutif di British Cycling dan fakta bahwa salah satunya didedikasikan untuk kesejahteraan dan kinerja atlet dan staf adalah tanda betapa seriusnya organisasi mengambil ini. Saya merasa terhormat untuk dapat mendedikasikan diri saya untuk memastikan bahwa kita benar-benar mendapatkan hak ini.'
Ketua baru British Cycling, Jonathan Browning, baru-baru ini mengumumkan rencana aksi 39 poin berdasarkan temuan laporan yang bocor, lebih dari setengahnya - menurut British Cycling - 'menyangkut budaya, nilai, dan perilaku para pemimpin dan staf.'
Mengomentari penunjukan Chiver, Browning mengatakan: Pengalaman dan keahlian 'Michael Chivers' dalam perubahan dan manajemen sumber daya akan sangat berharga dalam mendorong rencana British Cycling untuk memastikan organisasi tersebut efektif dan akuntabel dalam pengelolaan atlet dan stafnya sehingga bahwa itu menumbuhkan budaya yang transparan dan inklusif, mengikuti kegagalan masa lalu di bidang ini.'
