Didier Poulmaire mencari solusi untuk membantu menyelamatkan Mavic dari kurator
Upaya sedang dilakukan untuk menyelamatkan merek sepeda ikonik Mavic dari masalah keuangannya. Awal bulan ini, dipastikan bahwa merek Prancis telah dimasukkan ke dalam kurator oleh sistem peradilan dengan risiko pabrikan roda berada dalam kendali kreditur.
Pengadilan yang berbasis di Grenoble telah memberikan waktu enam bulan untuk proses ganti rugi yudisial, di mana Mavic akan berada dalam kendali penerima dan dipaksa untuk menemukan rencana bisnis ke depan dan berpotensi menjadi pembeli baru bagi perusahaan.
Sekarang dilaporkan bahwa pengacara Prancis Didier Poulmaire telah mengambil inisiatif sendiri untuk membantu, bekerja dengan beberapa mantan pengendara sepeda profesional untuk menemukan 'solusi cepat' untuk kekhawatiran Mavic dan 'menyelesaikan proyek yang berpartisipasi dalam menyelamatkan si jenius dari pria dan wanita yang telah membuat "darah kuning" dari merek tersebut.'
Dilaporkan oleh surat kabar L'Equipe, Poulmaire dikatakan sebagai penggemar merek Mavic dan memiliki pengalaman sebelumnya dalam penjualan entitas olahraga, terutama penjualan terakhir Klub Sepak Bola Marseille.
Poulmaire mengatakan kepada L'Equipe bahwa dia melihat penyelamatan Mavic sebagai peluang penting bagi Prancis untuk mempertahankan akar sejarahnya di bidang manufaktur.
'Kesulitan ekonomi yang dihadapi Mavic merupakan peluang bagi saya untuk memobilisasi pelaku ekonomi untuk berpartisipasi dalam "dunia setelah", yang telah banyak kita bicarakan akhir-akhir ini, ' kata Poulmaire tentang potensi penghematan merek.
'Untuk berhasil menyelamatkan "prajurit Mavic" mengirimkan sinyal yang jelas bahwa Prancis tertarik untuk mendukung alat industrinya.'
Merek ikonik Prancis diyakini telah dijual ke perusahaan investasi AS Regent LP, oleh pemilik utama Salomon. Namun, masih ada kebingungan atas penjualan tersebut dan apakah merek tersebut benar-benar dimiliki oleh bisnis M Sports yang berbasis di Delaware, yang tidak memiliki 'kaitan modal' dengan LP Bupati.
