Selama lebih dari tiga dekade, Sidi telah menyediakan sepatu untuk beberapa juara terbesar bersepeda. Pengendara sepeda pergi ke Italia untuk menemukan perusahaan
Sekarang di usia delapan puluhan, Dino Signori tidak lagi resmi bertanggung jawab di Sidi. 'Rosella adalah bos yang sebenarnya akhir-akhir ini,' katanya, dengan isyarat ke arah putri dan pewarisnya, yang saat ini menerjemahkan bahasa Italianya ke bahasa Inggris untuk keuntungan saya. Namun, ada sedikit kedipan saat dia mengatakannya yang memberi tahu saya bahwa dia masih memegang kendali.
Dia jelas terlihat sehat meskipun usianya sudah lanjut, dan ada gravitas yang jelas tentangnya yang menunjukkan bahwa dia belum siap untuk pensiun ke kursi malasnya dulu. Saya diberitahu bahwa dia masih yang pertama datang setiap pagi dan sering mengunci diri di malam hari, bahkan bekerja pada hari Sabtu saat jam sibuk.
Ada beberapa saat ketika tangan Signori diam. Gerak-geriknya – lengan yang terangkat, kepalan tangan yang mengepal, atau telapak tangannya terbuka di depan saya seolah-olah menunjukkan keausan dari kehidupan pekerjaan manual – membuktikan semangat yang masih ia miliki untuk pekerjaannya, meskipun 15 tahun di utara dari usia pensiun. Rosella kadang-kadang berjuang untuk mengikuti, ketika ayahnya mengingat bagaimana dia baru berusia sembilan tahun ketika dia pertama kali mulai bekerja di pabrik sepatu dan bagaimana dia jarang bekerja standar 40 jam seminggu dalam hidupnya, terkadang bekerja 24 jam non- berhenti.
Dia mengaku telah bekerja selama 71 tahun, tetapi menghitung bahwa jam kerjanya akan setara dengan 128 tahun korupsi. Bukannya dia mengeluh – dia menganggap dirinya beruntung karena mencintai pekerjaannya dan juga dikaruniai kesehatan yang baik yang memungkinkannya bekerja selama bertahun-tahun.“Anda harus terlebih dahulu bekerja dan kemudian waktu luang datang setelahnya,” katanya. 'Tetapi jika Anda melakukan pekerjaan Anda dengan penuh semangat, itu tidak terlalu buruk. Jika Anda bekerja hanya untuk uang, itu akan menjadi kehidupan yang buruk bagi Anda.’
Langkah pertama
Ketika saya pertama kali tiba di pabrik pembuatan sepatu Sidi di Maser, di bawah bayangan Dolomites di Italia utara, saya terkejut betapa modernnya bangunan itu, dengan atap melengkung yang luas dan fasad kaca. Untuk merek yang begitu mendalami sejarah, saya mengharapkan sesuatu yang lebih mirip dengan 'bengkel Geppetto' – semua kayu, debu, dan kulit – daripada nuansa klinis fasilitas F1. Tapi seperti yang akan saya temukan, cara kerja bagian dalam adalah kombinasi yang menarik dari yang lama dan yang baru.
Gabungan sederhana dari dua huruf pertama dari nama depan dan belakang Signori adalah tempat Sidi mendapatkan namanya, dan itu dimulai pada tahun 1960 setelah Signori mempelajari keahliannya dengan membuat sepatu bot ski dan sepatu trekking dari kandang di belakang rumahnya.
Sebagai pengendara sepeda balap yang berdedikasi di masa mudanya, ia akan bangun setiap pagi pukul 3 pagi dan bersepeda sejauh 120 km sebelum bekerja di pabrik. “Pada hari Minggu saya akan bersaing dan kadang-kadang menang juga. Saya mungkin bisa menjadi profesional tetapi pada saat itu para atlet tidak dibayar dengan baik dan saya punya ide lain. Saya ingin memiliki bisnis sendiri.’
Sebenarnya masalah lutut yang mengganggu itulah yang memicu arah baru untuk pembuatan sepatunya. 'Saya selalu dapat menemukan ide-ide bagus,' kata Signori, dan merupakan ide untuk membuat sistem pemasangan pelat sepatu yang dapat disesuaikan pada sepatu bersepeda pertamanya, Titanium, yang menempatkan sepatu Sidi di peta pada tahun 1973. Di mana sebelumnya pelat sepatu hanya dipaku langsung ke sol, sehingga pengguna tidak memiliki ruang untuk menyetel dengan sempurna saat berada di tempatnya, desain Signori menggunakan sisipan dan baut berulir untuk memungkinkan pelat diposisikan ulang dan disesuaikan dengan mudah. Idenya akan segera muncul dan membuka jalan bagi gaya modern cleat yang dapat disesuaikan yang digunakan oleh semua merek sepatu.
'Dengan sepatu ski Anda hanya perlu mesin untuk membuatnya – Anda tidak perlu memiliki banyak keterampilan. Tetapi untuk membuat sepatu bersepeda teknis, Anda harus terlebih dahulu menjadi pembuat sepatu, ' katanya. Tentu saja, karyawan yang baik juga penting bagi Signori untuk memulai bisnisnya, dan dia memberi kesan kepada saya bagaimana dia selalu memiliki pekerja yang baik, banyak dari mereka memulai bisnisnya pada usia 15 tahun dan bertahan sampai mereka pensiun.
Kenangannya membuatnya menjadi lebih bersemangat. 'Ini bukan pekerjaan yang Anda lakukan dengan komputer,' katanya. ‘Anda melakukannya dengan tangan Anda [dia kembali menawarkan saya telapak tangannya] dan untuk itu Anda harus mulai lebih awal dan mempelajari perdagangan Anda.’
Ini jelas mengganggu Signori bahwa tenaga kerja modern tidak selalu mengikuti etos kerjanya, karena dia memberi tahu saya betapa sulitnya menemukan staf yang baik seperti yang tumbuh bersamanya saat ini.
‘Setelah saya melihat orang-orang itu pensiun, saya tidak bisa menggantikan mereka. Orang-orang yang lebih muda memiliki mentalitas yang sangat berbeda,' katanya. Dia mengaku berjuang untuk menyesuaikan diri dengan bekerja dengan generasi baru. Rosella menyela dengan anggapan bahwa ayahnya sedikit terjebak di jalannya, tetapi dia cepat membela diri.
'Teori saya selalu melakukan hal-hal dengan cara terbaik, tetapi hari ini tidak semudah itu. Pekerja dan keluarga saya mungkin mengatakan saya negatif, tetapi saya akan mengatakan saya realistis. Saya tidak pernah ingin kalah. Untuk menang, Anda harus bersemangat dan menerapkan diri Anda dengan komitmen penuh. Ketika saya kalah atau membuat kesalahan, saya sangat kecewa dengan diri saya sendiri, jadi kuncinya adalah membuat kesalahan sesedikit mungkin, dan belajar dari sedikit kesalahan yang Anda buat.’
Ada sekitar 70 karyawan di kantor pusat Sidi di Maser, setengahnya bekerja di lantai toko, tempat semua sepatu kelas atas masih dibuat. Di dekatnya, Sidi juga memiliki laboratorium dengan 30 karyawan lain yang melakukan penelitian dan pengembangan untuk produk-produk top-end baru, tetapi sektor tenaga kerja terbesar ada di pabrik perusahaan di Rumania, yang mempekerjakan sekitar 240 orang.
Ini adalah hal lain yang membuat Signori kesal. “Sayang sekali saya harus memindahkan pabrik di luar Italia ke Rumania. Bukan, seperti yang semua orang suka pikirkan, untuk menghemat biaya – hanya saja orang-orang yang tinggal di sekitar sini di Italia tidak ingin melakukan pekerjaan semacam ini. Ini menyedihkan saya. Di masa lalu Anda dapat menemukan orang untuk menjahit bagian atasnya, tetapi pekerja terampil ini tidak tersedia lagi di sini. Anda harus pergi ke luar untuk menemukan mereka. Anda dapat memeriksa tagihan dan faktur saya jika Anda mau. Saya akan menunjukkan kepada Anda bahwa seringkali sebenarnya lebih mahal untuk membuat produk di Rumania, dengan tambahan biaya pengiriman dan sebagainya. Saya lebih suka memiliki 150 karyawan lagi dan membangun pabrik di sebelah kami di sini. Kami memiliki tanah. Kami hanya tidak memiliki orang yang mau melakukan pekerjaan itu.’
Pandangan putrinya memberi tahu Signori bahwa mungkin sudah waktunya untuk pindah. Dia menatapku dan berkata, 'Rosella adalah yang diplomatis. Saya adalah pembicara yang lurus.’
Pendekatan langsung
Di lantai pabrik, para pekerja duduk di mesin jahit atau memberi makan alat-alat raksasa dengan bagian-bagian sepatu atau sepatu bot sepeda motor – fokus produk Sidi lainnya. Ruangan berdengung dengan suara bersaing dari saluran pembersih udara (digunakan untuk meredakan aroma lem), mesin dan ban berjalan.
Di salah satu tempat kerja, seorang wanita, Marta, menjahit bagian atas berwarna pink cerah untuk sepasang sepatu custom untuk pembalap pro Nacer Bouhanni dari Team Cofidis. Di sekitar ruangan, ratusan sepatu berwarna biru cerah dalam berbagai tahap produksi. Ini, ternyata, adalah edisi terbatas baru versi Chris Froome dari Wire Carbon Vernice top-end Sidi.
Rosella menunjukkan satu mesin yang tidak akan terlihat aneh di film Terminator. Tugasnya adalah untuk membungkus bagian atas di sekitar yang terakhir menggunakan kombinasi kompleks dari lengan mekanis, dan dapat melewati 1.500 sepatu per hari. Meskipun otomatisasi yang mengesankan, masih membutuhkan tangan manusia untuk menyelesaikan banyak tugas, dan setiap tahap di sepanjang jalan diperiksa oleh sepasang mata yang berpengalaman.
Sepatu terakhir – inti padat yang bagian atasnya direntangkan – adalah inti dari proses dalam hal bagaimana sepatu itu nantinya akan pas. Untuk para profesional teratas, Sidi akan membuat barang tahan lama yang dipesan lebih dahulu, dan di salah satu sudut ruangan terdapat unit rak dengan ratusan kaki plastik berwarna yang merupakan tempat pemujaan bagi para ahli bersepeda. Meskipun pencarian menyeluruh, saya tidak dapat menemukan nama terakhir Froome. 'Dia hanya memiliki standar terakhir,' kata Rosella. ‘Sama seperti sepatu yang bisa kamu beli di toko.’
Mungkin dia terlalu sopan untuk menuntut yang spesial, atau bisa jadi dia hanya memiliki bentuk kaki yang sangat standar. Either way, itu tidak akan lama sebelum sepasang Sidis biru, bahkan mungkin dari yang kita lihat mengelilingi kita hari ini, akan berlomba di sekitar Prancis. Mau tak mau saya bertanya-tanya apakah Froome akan menggoda nasib tahun ini dan meminta beberapa pasangan kuning tambahan.
sidisport.com
